チーム - ビジネス書

「人の集まりをチームと呼ぶならば、彼らにはなんらかの目的が与えられている。」と言った人がいるかどうか。普通、何かやることがある人たちをチームと呼びますよね。プロジェクトのためのチーム、継続的で特殊な役割のためのチーム、単なる「課」の細分化。人の集まりの力を、最大限に発揮させることができれば、理屈で言えばその会社の力を最大化できるわけで。またチームのリーダー・マネージャーになる人からすれば、少人数のマネジメントができるかどうかは、将来、多人数のマネジメントができるかどうかにつながる大事な役割です。「チームを率いる」、この重要課題に取り組む人に読んでほしい本です。

チームマネジメント日経文庫B77 チームマネジメント日経文庫B77

古川久敬／日本経済新聞社

15分でできるチーム・ビルディング・ゲーム

ブライアン・コール・ミラー、富樫奈美子／ディスカヴァートゥエンティワン

チームリーダーの教科書―図解

藤巻幸夫／インデックス・コミュニケーションズ

小さなチームは組織を変える―ネイティブ・コーチ10の法則

伊藤守／講談社

ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術

ジョージエッケス、George Eckes、ジェネックスパートナーズ／ダイヤモンド社

39歳までに組織のリーダーになる―活躍スピードを加速する

柴田励司／かんき出版

ファシリテーター型リーダーの時代

フランリース、Fran Rees、黒田由貴子、P.Y.インターナショナル／プレジデント社
いま注目を浴びる「ファシリテーター」について解説する。新しいリーダーシップ・スタイルを身につけようとする人々のスキルアップと、多様な人材を活かそうとする企業が成果をあげるための、リーダーシップ実践マニュアル。