「カイゼン」という言葉は、いまや製造業を中心に世界に広まっているそうです。トヨタ式といわれるメソッドの中の一つで、作業に従事する人が、アイデアを出し合って、業務効率を上げることです。みんなで、一つの目標に向かって努力する状態になったとき、企業はもっとも大きな力を発揮しますが、日々の業務改善を奨励する雰囲気をつくることが大きな力を生み出すコツなんですね。
その他にも「JUST IN TIME（かんばん方式）」といわれる「必要な時に、必要なモノを、必要なだけ生産・供給する」というやり方だとか、日産など強力なライバルが多い中でどのようにNo.1をキープするかという企業戦略・販売戦略の事例だとか、トヨタという会社から学べるところは非常に多いです。これらのトヨタ本は、もちろん製造業だけでなく、サービス業はじめ業種に関わらず役立ちます。さあ、あなたもトヨタに学んで、あなたの会社をトヨタ並に強くしてみましょう！
トヨタ「力」
西村 克己 ／ プレジデント社
時間をキャッシュに変えるトヨタ式経営18の法則
今岡 善次郎 ／ 日本経済新聞社
トヨタの役員秘書が見た トヨタのできる人の仕事ぶり
石井 住枝 ／ 中経出版
レクサス トヨタの挑戦
長谷川 洋三 ／ 日本経済新聞社
トヨタだけがなぜ儲かるのか!? 〜財務をカイゼンする12のルール〜
山田 真哉 ／ 宝島社
トヨタ生産方式にもとづく「モノ」と「情報」の流れ図で現場の見方を変えよう!!
マイク ローザー、ジョン シュック、Mike Rother、John Shook、成沢 俊子 ／ 日刊工業新聞社
トコトンやさしいトヨタ生産方式の本
トヨタ生産方式を考える会 ／ 日刊工業新聞社
ザ・トヨタウェイ(上)
ザ・トヨタウェイ(下)
ジェフリー・K・ライカー、稲垣 公夫 ／ 日経BP社
英語で学ぶトヨタ生産方式―エッセンスとフレーズのすべて
松崎 久純 ／ 研究社
トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
大野 耐一 ／ ダイヤモンド社
実践!!IT屋のトヨタ生産方式―あるソフトウェア会社の挑戦
富士通プライムソフトテクノロジ ／ 風媒社
実践 トヨタ生産方式 人と組織を活かすコスト革命
岩城 宏一 ／ 日本経済新聞社
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