世界最大級のコンサルティング会社、アクセンチュア。企業の経営戦略から、ERPなどのシステム構築まで幅広く手がけているようです。自社内の力を結集して、経営上の課題や今後の戦略を練るのはもちろんいいことなのですが、社外のプロフェッショナルの力を借りるほうがよい場合もあります。時にはよきアドバイザーとなるコンサルタント達が書いた本は、視点や考え方の面で、参考になります。
CRM―顧客はそこにいる
村山 徹、三谷 宏治、アクセンチュア、CRMグループ、戦略グループ ／ 東洋経済新報社
CFOインサイト〜常勝企業のアウトソーシング術
スチュワート・クレメンツ、マイケル・ドネラン、アクセンチュア ／ 東洋経済新報社
crmマーケティング戦略―顧客と共に
三谷 宏治、アクセンチュア戦略グループ CRMグループ ／ 東洋経済新報社
知識創造経営の実践―ナレッジマネジメント実践マニュアル
河崎 健一郎、アクセンチュアヒューマンパフォーマンスグループ ／ PHP研究所
「個」客革命
パトリシア シーボルト、Patricia Seybold、有賀 裕子、アクセンチュア ／ 翔泳社
スマート・ガバメント―新たな行政改革の方向性
アクセンチュア ／ 東洋経済新報社
アクセンチュアECレポート―2005年に向けた次世代戦略
程 近智、堀田 徹哉 ／ 東洋経済新報社
価値の創造へ アクセンチュア―7万5000人のビジネスエンジン
中島 洋 ／ 日経BP企画
ミッション・クリティカル―ERPからエンタープライズ・システムへ
トーマス・H. ダベンポート、Thomas H. Davenport、アクセンチュア ／ ダイヤモンド社
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